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Consultoria em RH & Processos

Estruturamos a gestão de pessoas da sua empresa — desde a descrição de cargos até os processos seletivos — para que você contrate melhor, retenha talentos e funcione com mais profissionalismo.

Gestão de Pessoas

Processos Seletivos

Cargos & Salários

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O que é e como funciona

Diagnóstico, estruturação e acompanhamento da gestão de pessoas

A consultoria da Orizon atua diretamente na estruturação dos processos de RH da sua empresa — analisando o que existe hoje, identificando gargalos e implementando soluções práticas para contratar melhor, reduzir rotatividade e profissionalizar a gestão de pessoas.

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Diagnóstico inicial — mapeamos como a empresa contrata, demite, avalia e desenvolve pessoas hoje, identificando os principais pontos de melhoria.

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Descrição de cargos e funções — criamos ou revisamos as descrições de cada cargo, com requisitos, responsabilidades e competências necessárias.

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Estrutura de cargos e salários — desenvolvemos uma tabela salarial justa e competitiva, alinhada ao mercado regional e ao porte da empresa.

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Processo seletivo estruturado — definimos etapas, critérios de avaliação, testes e dinâmicas adequadas para cada cargo, reduzindo erros de contratação.

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Indicadores de RH — implantamos métricas de acompanhamento como turnover, tempo de contratação, absenteísmo e satisfação da equipe.

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Áreas de Atuação

Consultoria completa em todas as frentes de gestão de pessoas

🎯 Recrutamento & Seleção

Definição de perfil ideal por cargo

Estruturação das etapas seletivas

Criação de roteiros de entrevista

Avaliação de competências comportamentais

💼 Cargos & Remuneração

Mapeamento e descrição de cargos

Pesquisa salarial de mercado

Tabela de remuneração estruturada

Política de benefícios e reajustes

🌱 Desenvolvimento & Retenção

Plano de desenvolvimento individual (PDI)

Avaliação de desempenho periódica

Pesquisa de clima organizacional

Estratégias de retenção de talentos

⚙️ Processos & Documentação

Manual do colaborador

Onboarding estruturado de novos colaboradores

Procedimentos disciplinares e feedback

Fluxogramas de processos internos de RH

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Como Funciona a Consultoria

Metodologia estruturada do diagnóstico à implementação

Reunião de diagnóstico — conversa inicial para entender o tamanho da empresa, os desafios atuais e as prioridades de melhoria.

Mapeamento da situação atual — levantamento de como são feitos hoje os processos de contratação, avaliação, cargos e salários.

Proposta personalizada — apresentamos um plano de ação com as entregas, prazos e investimento necessário para cada ponto identificado.

Implementação das melhorias — executamos as mudanças junto com a empresa, documentando e treinando a equipe responsável.

Acompanhamento e ajustes — monitoramos os resultados nas semanas seguintes e fazemos ajustes finos conforme a realidade da operação.

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Para Quem é Esse Serviço

Empresas que querem crescer com uma base de RH sólida

💡 Ideal para empresas que contratam no feeling, têm alta rotatividade, não possuem RH interno estruturado ou querem profissionalizar a gestão de pessoas antes de escalar.

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Empresas em crescimento — negócios que estão escalando o time e precisam de processos seletivos e estrutura de cargos antes de contratar em volume.

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Alta rotatividade — empresas com turnover elevado que precisam entender a causa raiz e criar processos que melhorem a retenção.

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Sem RH interno — negócios que fazem tudo "no braço" sem um setor de RH e precisam de estrutura básica para gerir pessoas com profissionalismo.

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Contratações urgentes — empresas que precisam montar um processo seletivo funcional rapidamente para preencher vagas críticas sem errar na escolha.

Estruture o RH da sua empresa

Preencha a ficha de consultoria e agendamos uma conversa para entender sua situação e montar um plano de ação.

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